Что такое хакатон и зачем он нужен вашему бизнесу
Привет! С вами сообщество Russian Hackers и организаторы крупнейшего международного хакатона в России Hack.Moscow. Мы подготовили цикл прикладных статей о пользе хакатонов для бизнеса. Начнем с вводной статьи о формате ивента, а в следующих статьях рассскажем создаются инновации и как стартапы могут использовать хакатоны для пилотов с корпорациями.
Формат хакатона
Хакатон – это командное соревнование разработчиков, где участники собираются в команды 3-5 человек, чтобы без сна на протяжении уикэнда создать приложение или хардверный проект, а спонсоры мероприятия обеспечивают их кофе, едой и местом для работы и отдыха.
На хакатонах периодически зарождаются крайне успешные проекты: созданное в 2010 году в рамках одного из хакатонов TechCrunch приложение GroupMe было продано Skype за 85 млн. долл.
Участники хакатонов собираются ради новых знаний, ценных призов и неповторимого фана. Отдельными важными компонентами для участников являются: общение с опытными менторами и техническими специалистами компаний, новые знания о технологиях и информация о работодатели из первых уст сотрудников его компании. Хакатон – это место сбора талантливых разработчиков, которые общаются напрямую с техническими специалистами о рабочих задачах.
Когда хакатоны открылись для более широкой аудитории, включая обычных потребителей, экспертов, стартапов, менеджеров и др. стейкхолдеров, их стали проводить даже месяцами, выводить в онлайн или устраивать O2O (Online to Offline) хакатоны. При этом в России, после популяризации кейс-чемпионатов и наличия операторов хакатонов, люди стали относиться к хакатонам, как к соревнованию за красивую презентацию. Это не совсем так, ведь хакатон – это в первую очередь место сбора разработчиков, инженеров и других технарей.
С другой стороны, хакатон – это гибкий формат. Если компания верно ставит цели перед его запуском и приглашает правильную аудиторию, то она добивается эффективного краудсорсинга.
Вообще у запуска хакатона есть четыре основные цели:
1. Расширить воронку инновационных проектов
- Разработать новые продукты, сервисы и фичи проекта
- Стать источником новых технологий
- Запустить пилот с инновационными стартапами
2. Инновационный рекрутмент
- Протестировать технические и софт-скиллы сотни кандидатов на реальных задачах
- Взаимодействовать и даже поработать вместе с потенциальными коллегами
- Заинтересовать участников с предпринимательским складом ума, будущих executive
- Развить бренд работодателя, который фокусируется на инновациях
3. Акселерация своей диджитал-трансформации
- Прокачка креативности своей команды
- Приспособиться к современным digital-решениям по принципу изучения через практику
- Стать активным соучастником в создании технологической эко-системы
4. Запуск обаятельной маркетинговой кампании
- Движение от прямой рекламы компании участникам, к коллаборативной, где участники рассказывают о компании другим участникам
- Влияние на локальных диджитал-лидеров мнений
- Сбор оригинальных идей от участников и работайте с ними для создания маркетинговых и коммуникационных кампаний
У вашей компании должна быть чётко поставлена одна из следующих целей: R&D, HR, Диджитал Трансформация, Маркетинг.
Каждую из 4 целей стоит разделить на уровень сложности:
- Высокий – нужны работающие решения, готовые для внедрения в компанию, Proof of Concept
- Средний – достаточно прототипа, интерфейсов и примеров работы
- Обычный – у вас есть запрос нагенерировать идеи, концепты для бизнеса, получить вдохновение
Какими бывают хакатоны?
- Внешний хакатон (классический)
Классические хакатоны или внешние хакатоны для компаний несут ощутимые плюсы. Внешние они потому, что компания приглашает внешних специалистов для решения кейса компании. Подготовка к такому мероприятию длится долго, в основном требуется собрать релевантную аудиторию, о которой мы говорили чуть выше и рассказать ей о болях в компании, тех бизнес-процессах, которые у вас существуют.
Для компании внешний хакатон помогает с поиском талантов и повышением силы бренда работодателя, поскольку хакатоны – это круто, разработчикам интересно в них участвовать. Вообще разработчики любят пробовать новые технологии, поэтому релиз нового функционала или API можно совместить с запуском хакатона. Согласитесь, что анонс в СМИ "Компания X выпустила обновление приложения" звучит скучнее, чем: "Компания X запускает соревнование для разработчиков с призами Y".
Внешний хакатон дает компании:
• Employer-Branding
• R&D
• Developer Relations
• Маркетинг
• HR/Скаутинг
2. Внутренний хакатон (корпоративный)
Участниками хакатона могут быть и ваши сотрудники. При этом хакатон можно провести полностью внутри компании. Это укрепляет командный дух коллектива, позволяет сотрудникам попробовать себя в новой роли и тестировать новые технологии с минимальными рисками.
Внутренний хакатон дает компании:
• Развитие корп. культуры
• Разработка инноваций
• Повышение лояльности
• Тестирование новых технологий
3. Другие вариации хакатонов
Хакатон – это элемент краудсорсинга идей и точка сбора талантов. Интенсивный формат можно использовать как мини-акселератор. Так, например, делает Tech Stars со своим Startup Weekend или ФРИИ со своими Harvest’ами, прокачивая команды стартапов.
Хакатоны – это способ объединить стартапы вокруг вас и узнать, как они работают всего за один уикэнд
Основные причины участия компаний в хакатонах
Первая и самая важная причина – это R&D. С каждого хакатона команды разработчиков создают десятки прототипов и продуктов. Основатель Angel Hack (прим. – крупнейший онлайн-акселератор, специализирующийся на хакатонах), Ali Sabeen в своем интервью говорит о простом кейсе с компанией Хасбро, которая организовала хакатон для 150 разработчиков. На выходе хакатона 45 рабочих продуктов, что эквивалентно миллиардам долларов, если бы проводилось традиционное R&D. Создание новаторских продуктов, ощущение первопроходства – это то, что подкупает и компании, и хакеров объединяться на одной площадке, чтобы создавать интересные проекты.
Вторая причина – повышение привлекательности бренда работодателя.
Компании с сильным брендом работодателя уменьшают стоимость издержек при найме сотрудника на 43%
Брендинг работодателя значительно упрощает поиск новых сотрудников. В компанию с сильным employer-брендом охотнее придут новые кадры. Мотивацией для этого служит то, что на хакатоне уже произошёл разговор разработчика и компании. Разраб уже знает, какие задачи ему предстоит решать, если он пойдет работать в эту компанию. Такой "тестовый-уикэнд" позволяет создать приятные условия для найма как работнику, так и будущему сотруднику.
Для разработчиков хакатон – это праздник, и работодатель, поддерживающий этот праздник в глазах кодеров, становится интересным работодателем.
Рекомендуем ознакомиться с источниками, которые использовались при подготовке к этой статье
- Hackathon Organizers Guide by MLH
- Your Ideas are Terrible – Guide to Corporate Hackathons
- The 2nd Workshop on Hacking and Making at Time-Bounded Events
- Global Hackathon Trends & Insights
- Hack.Moscow
- Startup Weekend
- Harvest
- Why Do Big Companies Do Hackathons?
- 10 Reasons Why Employer Branding is Important
Приглашаем Вас принять участие в крупнейшем международном хакатоне Hack.Moscow v3.0, который пройдет 25-27 октября 2019 года.
Чтобы узнать подробнее об ивенте и вариантах участия - напишите на почту partner@hack.moscow
Читайте следующую статью про тренды из цикла статей "Хакатоны для бизнеса" от Russian Hackers